เรากำลังดำเนินมาตรการ BCP เพื่อให้การส่งมอบเป็นไปอย่างมีเสถียรภาพ
เหตุการณ์ไม่คาดฝัน เช่น ฝนตกหนักกะทันหัน หรือแผ่นดินไหว อาจเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ Toyox ได้กำหนดแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) เพื่อให้ลูกค้าสามารถอุ่นใจได้ว่าระบบการมอบส่งของเรามีความเสถียร ไม่ว่าจะในสถานการณ์ใด
ทำไม Toyox จึงจำเป็นต้องมี BCP Why Do We Work?
การรักษาความเชื่อมั่นของลูกค้า
เพื่อปฏิบัติตามความรับผิดชอบในการจัดหาผลิตภัณฑ์และรักษาการทำธุรกิจลูกค้าให้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องด้วยความน่าเชื่อถือและมั่นคง โดยจำกัดความเสียหายให้เกิดขึ้นน้อยที่สุดและเร่งการฟื้นฟูเมื่อเกิดเหตุร้ายแรง รวมถึงป้องกันความเสียที่สามารถคาดการณ์ได้
การสร้างความปลอดภัยให้กับพนักงานและครอบครัว
เพื่อที่จะเป็นธุรกิจที่พนักงานสามารถปฏิบัติให้ได้อย่างสบายใจ โดยตระหนักว่าความปลอดภัยของพนักงานและการจ้างงานอย่างมั่นคง รวมถึงความปลอดภัยของครอบครัวของพนักงานนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด
การมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนและสังคมท้องถิ่น
เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนและสังคมได้อย่างสมัครใจ ไม่ว่าจะในช่วงเวลาปกติหรือในภาวะฉุกเฉิน โดยยึดถือหลักการในการมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนและสังคม
อุบัติเหตุและภัยพิบัติประเภทใดอาจเกิดขึ้นได้บ้าง Anticipate
จากความเสี่ยงทั้งหมดที่ Toyox เผชิญ เราเลือกที่จะมุ่งให้ความสำคัญกับความเสียหายจากน้ำและแผ่นดินไหว การติดเชื้อไวรัส และไวรัสคอมพิวเตอร์
-
ความเสียหายจากน้ำ
-
แผ่นดินไหว
-
การติดเชื้อไวรัส
การติดเชื้อ
-
การติดไวรัสคอมพิวเตอร์
แนวทางเฉพาะสำหรับมาตรการ BCP Measures
-
01
การกระจายโรงงาน
-
02
การส่งมอบที่มีเสถียรภาพและสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น
-
03
การเสริมความพร้อมรับมือภัยพิบัติให้กับโรงงาน
-
04
การกระจายคลังสินค้า
-
05
การสร้างห่วงโซ่อุปทาน BCP
รับรองการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับโรงงานของท่านอย่างต่อเนื่องด้วยมาตรการ BCP!
01การกระจายโรงงาน
Toyox กระจายที่ตั้งโรงงานต่าง ๆ ออกไป โดยมีโรงงาน 6 แห่งในเมืองคุโรเบะ โรงงานพันธมิตร 2 แห่งนอกจังหวัดโทยามะ รวมถึงโรงงานอื่น ๆ ในต่างประเทศ โดยการกระจายที่ตั้งโรงงานนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเตรียมให้บริษัทของเราพร้อมรับมือกับสิ่งที่ไม่คาดคิด
- 1 ภายในเมืองคุโรเบะ บริษัทแม่ 4 แห่ง โรงงานพันธมิตร 2 แห่ง
- 2 นอกจังหวัดโทยามะ โรงงานพันธมิตร 2 แห่ง
- 3 ต่างประเทศ โรงงานกลุ่มอาเซียน
- 4 ต่างประเทศ ร่วมมือกับบริษัท FITT SPA ประเทศอิตาลี
-
บริษัทแม่
-
ศูนย์วิจัยและพัฒนาหลัก
-
โรงงานอุนาซึกิ
-
โรงงานกลุ่มอาเซียน
022 การส่งมอบที่มีเสถียรภาพและสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น
ฐานการผลิตและกระจายสินค้าถูกกระจายออกไปยังสถานที่ 6 แห่งทั้งในและนอกประเทศญี่ปุ่น
โดยการกระจายฐานการผลิตและกระจายสินค้าไปยังสถานที่ 6 แห่งทั้งในและนอกประเทศญี่ปุ่นนี้ ทำให้เกิดระบบที่ช่วยให้เราสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง แม้จะเกิดเหตุไม่คาดฝัน เช่น ภัยพิบัติ ก็ตาม
03การเสริมความพร้อมรับมือภัยพิบัติให้กับโรงงาน
- 1 การติดตั้งเครื่องวัดปริมาณน้ำฝนเพื่อการตรวจจับอันตรายอย่างรวดเร็ว
- 2 การติดตั้งกระสอบทรายและการฝึกอบรมเป็นประจำเพื่อป้องกันน้ำทะลักเข้าโรงงานเมื่อเกิดน้ำท่วม
- 3 การนำระบบเตือนภัยแผ่นดินไหวมาใช้เพื่อการอพยพอย่างรวดเร็ว
- 4 การดำเนินมาตรการป้องกันน้ำทะลักเข้าโรงงาน
- 5 การติดตั้งอุปกรณ์เพื่อรับมือแผ่นดินไหว
- 6 การอบรมเตรียมความพร้อมรับมือภัยพิบัติในเวลากลางคืนเป็นประจำ
- 7 การเพิ่มสินค้าคงคลังเพื่อรองรับอุปทานจนกว่าโรงงานจะฟื้นตัว
- 8 การติดตั้งเซิร์ฟเวอร์ข้อมูลบนชั้นที่อยู่สูงเพื่อรับมือกับเหตุน้ำท่วม
- 9 การนำระบบตรวจสอบความปลอดภัยของพนักงานผ่านอีเมลบนมือถือมาใช้
-
การติดตั้งเครื่องวัดปริมาณน้ำฝนเพื่อรับมือกับฝนตกหนักกะทันหัน
-
การติดตั้งแผงกั้นน้ำเพื่อป้องกันสินค้าคงคลังจากน้ำท่วม
-
การจัดวางอุปกรณ์ควบคุมไว้บนพื้นยกสูงเพื่อป้องกันเหตุจากไฟฟ้ารั่ว
-
การจัดวางอุปกรณ์รับไฟฟ้าและหม้อแปลงไฟฟ้าบนชั้นที่อยู่สูงเพื่อรับมือกับเหตุไฟฟ้าดับ
04การกระจายคลังสินค้า
การกระจายคลังสินค้าของบริษัททำให้เราสามารถจัดเก็บและจัดส่งผลิตภัณฑ์จากสถานที่อื่น ๆ ได้แม้ในยามฉุกเฉิน ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าไม่ต้องประสบกับความลำบากต่าง ๆ เช่น การหยุดชะงักของไลน์ผลิต
05การสร้างห่วงโซ่อุปทาน BCP
- 1 การดำเนินมาตรการป้องกันความเสี่ยงจากการติดเชื้อไวรัสก่อโรค
- 2 การจัดทำแบบสอบถามการดำเนินการ BCP กับซัพพลายเออร์
- 3 การสร้างฐานข้อมูลซัพพลายเออร์และผลิตภัณฑ์
- 4 การกระจายความเสี่ยงทางภูมิศาสตร์ของซัพพลายเออร์
- 5 การสร้างเครือข่ายการจัดซื้อระดับโลก